日前，記者步入位于九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的巨石集團(tuán)九江有限公司，現(xiàn)代化流水線上處處散發(fā)著生產(chǎn)的“熱力”，奏響著生產(chǎn)忙的“進(jìn)行曲”，拉絲成型區(qū)機(jī)臺(tái)上方透著紅光，在工人們熟練地操作中，細(xì)細(xì)的玻璃絲“神奇”產(chǎn)生；機(jī)器人有力地?fù)]舞著“手臂”，來(lái)回抓起一捆捆玻纖轉(zhuǎn)入下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

今年以來(lái)，巨石集團(tuán)九江公司借助上年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得佳績(jī)的強(qiáng)勢(shì)后勁，繼續(xù)穩(wěn)固確立“轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)研發(fā)推應(yīng)用、持續(xù)技改降消耗、強(qiáng)化管理增效益”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，堅(jiān)持以產(chǎn)品升級(jí)、設(shè)備升級(jí)、效益升級(jí)為著力點(diǎn)，闊步走出一條發(fā)展“提速升級(jí)”路。一季度，企業(yè)較上年同期玻纖產(chǎn)量增長(zhǎng)5.03%、產(chǎn)值增長(zhǎng)12.52%，銷(xiāo)售收入、納稅、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

大力提升高性能玻纖占比促產(chǎn)品升級(jí)。為迅速搶占全球風(fēng)電葉片制造等高端應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)份額，公司及時(shí)組織安排自主研發(fā)的“無(wú)硼無(wú)氟、高強(qiáng)高模玻璃纖維配方及其產(chǎn)品”在現(xiàn)有池窯生產(chǎn)線上規(guī)?；a(chǎn)，從而進(jìn)一步優(yōu)化了公司在線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得公司高端產(chǎn)品產(chǎn)量占全部產(chǎn)量的比例在上年度基礎(chǔ)上提升至48%以上，并超出年度預(yù)算目標(biāo)近10%。此外，公司在該高性能玻纖及其產(chǎn)品相關(guān)指標(biāo)現(xiàn)已達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，正在結(jié)合全球更多復(fù)合材料高端應(yīng)用領(lǐng)域及市場(chǎng)進(jìn)行更高強(qiáng)度與模量的玻璃纖維配方及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研制，以確保公司在高性能玻纖及產(chǎn)品等前沿技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)地位。

全力推進(jìn)生產(chǎn)線技改創(chuàng)新促設(shè)備升級(jí)。為確保公司生產(chǎn)工藝技術(shù)水平持續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先，根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)線各工序的實(shí)際，公司繼續(xù)從提升生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化、提高效率與生產(chǎn)質(zhì)量、降低能源消耗等方面確立2015年度技術(shù)創(chuàng)新及改造項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，年度預(yù)算費(fèi)用1800余萬(wàn)元。同時(shí)，公司采取分類(lèi)計(jì)劃、步驟實(shí)施、兼顧整體和重點(diǎn)的原則，對(duì)年度技改創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展及跟蹤完成進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，有效保證各類(lèi)技改創(chuàng)新項(xiàng)目有序組織實(shí)施。一季度，公司已按計(jì)劃組織實(shí)施技改創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng)，投入費(fèi)用約800萬(wàn)元。項(xiàng)目改造創(chuàng)新內(nèi)容涉及主要生產(chǎn)設(shè)備改造以提升產(chǎn)能、創(chuàng)新應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)以提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量、余熱利用及空壓系統(tǒng)改造以實(shí)現(xiàn)能源消耗的大幅降低等。

竭力開(kāi)展內(nèi)部節(jié)能降耗挖潛促效益升級(jí)。公司始終重視和發(fā)揮全體員工尤其是技術(shù)骨干的才智，通過(guò)每月定期組織開(kāi)展技術(shù)與管理創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)布會(huì)、清潔生產(chǎn)專(zhuān)題討論會(huì)、征集合理化建議等舉措，廣泛收集涉及產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能減排、提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗的項(xiàng)目建議與意見(jiàn)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部技術(shù)、管理等方面的挖潛。一季度，公司已確立實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目共計(jì)16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)煤300余噸，折合金額160余萬(wàn)元，并超計(jì)劃完成季度節(jié)能減排計(jì)劃目標(biāo)。同時(shí)，公司各主要生產(chǎn)單位還通過(guò)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)管理、重點(diǎn)生產(chǎn)消耗部位的改善調(diào)整等，現(xiàn)已確立實(shí)施增收節(jié)支項(xiàng)目共計(jì)19項(xiàng)，并實(shí)現(xiàn)一季度節(jié)能降耗折合金額100余萬(wàn)元。