據(jù)了解，“兩化”融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)“兩化”融合過程管理機(jī)制的通用方法。“兩化”融合管理體系為企業(yè)在信息化條件下做好綜合管理體系的頂層設(shè)計(jì)提供了一個(gè)總體框架，通過“兩化”融合貫標(biāo)可促進(jìn)企業(yè)形成一套“兩化”融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

 

　　記者從巨石集團(tuán)了解到，根據(jù)“兩化”融合新型能力打造需求，該集團(tuán)從2014年3月開始開展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)的推進(jìn)工作，隨著這一工作的開展，使集團(tuán)在原有“兩化”融合管理的基礎(chǔ)上，以國家標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)開展相關(guān)工作，持續(xù)提升信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的支持和服務(wù)能力，從而識(shí)別通過信息技術(shù)打造提升企業(yè)核心競爭能力的多條業(yè)務(wù)能力線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)各個(gè)能力線管控水平的持續(xù)提升，從而達(dá)到企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。未來3到5年，巨石集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)采購成本年均下降3000萬元以上，高端產(chǎn)品占產(chǎn)品總量的60%以上，ABC存量符合率達(dá)98%以上，物料平均采購周期在26天以內(nèi)。

 

　　巨石集團(tuán)通過國家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)證，正是桐鄉(xiāng)市積極推進(jìn)“兩化”深度融合國家示范市建設(shè)的縮影。近些年來，桐鄉(xiāng)以每年推進(jìn)100項(xiàng)“九個(gè)一批”“兩化”融合項(xiàng)目、300項(xiàng)“機(jī)器換人”項(xiàng)目建設(shè)為抓手，通過給政策、強(qiáng)扶持，送指導(dǎo)、強(qiáng)服務(wù)，供要素、強(qiáng)保障，扎實(shí)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，著力提高工業(yè)企業(yè)智能化生產(chǎn)水平，取得了一定成效。在省經(jīng)信委最新發(fā)布的《2015年浙江省區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告》中，桐鄉(xiāng)市“兩化”融合指數(shù)為73.88，比2014年提高7.53。“機(jī)器換人”工作也連續(xù)2年被評(píng)為嘉興市一等獎(jiǎng)。

 

　　截至目前，全市擁有國家級(jí)“兩化”深度融合示范企業(yè)1家，省級(jí)總部型“兩化”深度融合示范試點(diǎn)培育企業(yè)2家，嘉興市級(jí)“兩化”深度融合示范企業(yè)19家，嘉興市級(jí)“兩化”深度融合示范試驗(yàn)區(qū)1個(gè)，巨石集團(tuán)被列為國家首批“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。

 

　　“今年初以來，我們專門制定了《2016年桐鄉(xiāng)‘兩化’深度融合國家示范市示范項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)活動(dòng)方案》，跟蹤指導(dǎo)各示范項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，目前被列入國家示范市建設(shè)的20個(gè)示范項(xiàng)目全部如期實(shí)施。”市經(jīng)信局信息化推進(jìn)科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，桐鄉(xiāng)市將進(jìn)一步推進(jìn)“兩化”深度融合國家示范市建設(shè)。